支付宝95公益周是什么(支付宝95公益周是什么活动)

来源：小高教学网作者：本站时间：2023-05-11 10:06:01 阅读次数：0

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目录：

1、一年7.8亿人次公益行动，“人人3小时”公益平台获浙江慈善奖
2、阿里巴巴公益孙利军：人人参与才是大公益
3、盘点：四大平台各显神通，但公益节的趋势已经发生变化
4、兜兜转转数十载，最长情互联网公益品牌盘点
5、95公益周 | 爱在乡村振兴的热土上发芽，一起来行动！

一年7.8亿人次公益行动，“人人3小时”公益平台获浙江慈善奖

9月2日，第七届浙江慈善大会为132个公益慈善典型颁发了省内政府慈善最高奖项。

“人人3小时”公益平台（阿里巴巴公益基金会）因为在人人公益领域的产品创新和公众带动能力，获得慈善项目和慈善信托奖。

据披露，在2022财年人人3小时带动了7.8亿人次公益行为在平台上发生。有超过1亿的Z世代在阿里平台做公益，他们在捐赠、行为两个领域都非常活跃，用公益宝贝等善因购买形式带动了更多的品牌和商家加入公益行列，用各种线上公益行为，广泛参与公益的各领域议题。人人3小时主推的公益时和公益慈善账户也正成为更多人的互联网公益新标签。

2017年中华慈善日，阿里巴巴开展首届95公益周并发布“人人3小时”公益平台，面向全社会发出“人人3小时，公益亿起来”的倡议。

经过5年多的发展，“人人3小时”公益平台目前已在淘宝、支付宝等10余个APP上线。今年95公益周期间还上线了微信小程序。

发展如此迅猛，人人3小时平台主要聚焦三件事：

给用户提供丰富有趣的公益选择，献血、答题、捐声、跳绳捐能量给乡村儿童捐体育包；冬奥亚运期间全面一起捐步给乡村儿童修跑道、六一儿童节和肯德基合作“疯狂3小时”为流动儿童捐书等……行为公益越来有意思，越来越多样。

给机构提供发布好项目的机会，让机构更快找到全国各地各种背景的志愿者，2022财年，活跃在人人3小时平台上的公益机构有4000多家，他们发布了包括抗疫救灾、环境保护、社区服务、困境帮扶、心灵陪伴等各种各样的公益活动，通过“人人3小时”公益平台召集志愿者。

给公益时定标准，每一个人一个公益慈善账户，让用户把公益时存入公益慈善账户中，并得到更多的社会认可。

“人人3小时”公益平台已在民政部指导下、省民政厅支持下试点“浙江公益慈善账户”，账户中的公益时记录已经可以和杭州市部分惠民政策如钱江分，以及团中央大学生第二课堂学分关联，激励用户更多做公益。

图说：青少年通过人人3小时平台参与公益活动

图说：”人人3小时“公益平台用户参与环保净滩活动。

昨天，阿里第六届95公益周正式开始，“人人3小时”公益平台针对泛公益参与和年轻人的公益兴趣，还专门上线了爱豆成长体系，“趣味养豆”成今年95公益周主会场玩法。“让公益更简单，让人人可参与”成为正在发生的广泛现实。

今年95公益周，“人人3小时”公益平台开始“养豆”。

阿里巴巴公益孙利军：人人参与才是大公益

“公益不是一个人做很多，是很多人一起做更多，更多的一点点。人人参与，才是大公益”，阿里巴巴公益基金会理事长孙利军在95公益周接受媒体采访时表示，阿里公益从2017年发起95公益周至今，虽然形式和活动越来越丰富，但始终不变的期待，就是最大限度发挥公益的唤醒作用，唤醒大家心中的善和爱，推动人与人的链接，最终带动更多人一起来做公益。

经过几年的发展，95公益周也不再局限于阿里一家，而是慢慢成为行业的共同行动和一个长期的公益实践。

他表示，企业在实现自身发展的同时，必须充分发挥自己的社会价值，成为社会发展的参与者、推动者，而公益恰是实现这一目标的最好方式。阿里巴巴的使命愿景决定了阿里重视公益。

在他看来，除了阿里自身参与公益，如何通过科技和商业让公益变得触手可及，让公益更简单，也是阿里公益持续探索的方向，“这几年的团圆、公益宝贝、蚂蚁森林等公益项目，都是链接了社会各方力量，让大家参与进来，汇小善成大爱。”

【图说：团圆系统汇了互联网各个平台力量】

事实上，淘宝、天猫已经链接了千万商家深度参与公益，用户在购物的同时，无形中就参与并支持了某个公益项目；而在2022财年，“人人3小时”带动了7.8亿人次公益行为在平台上发生，年轻人群体在互联网公益习惯正在养成，志愿服务、公益捐赠、捐步捐声、无偿献血等各种新的公益参与场景和方式都已经接入该体系，公益的形式变得丰富多彩。

“阿里公益一直在尝试通过技术的方式，建立公益行业的标准，解决行业面临的发展痛点。”孙利军说。

以公益行业的透明和信任问题为例，从2019年95公益周开始，阿里公益在国内率先发布“链上公益计划”，提出《公益链技术和规范》团体标准，现在，公益宝贝已100%上链，每一笔善款去向通过在支付宝搜索“链上公益”全程可查，让消费者能够看到其善款使用情况。这些推动公益公开透明的行动也获得了行业的认可和支持，目前已有60多家基金会响应“链上公益计划”。

此外，在今年95公益周期间，阿里公益“人人3小时”平台还成为国内首批受民政部门授权试点个人“公益慈善账户”的互联网公益平台，推进个人“公益慈善账户”建设。

【图说：孙利军（左二）带着孩子们在“人人3小时”爱心跑道跑步】

“公益本来就应该很简单”，孙利军表示，相对于传统公益封闭、线性的捐赠链路，互联网时代是基于多角色、大规模、实时的社会化协同方式，阿里巴巴已经从单纯的平台型企业转变为网络协同的发起者与产业链的连接者，通过社会化协同网络，创新公益模式，让公益成为有源活水，“生态协同必定是公益未来发展的趋势，我们是其中的一份子。而能不能做好，取决于能不能与最广泛的公益伙伴产生链接。”

盘点：四大平台各显神通，但公益节的趋势已经发生变化

公益节日的目的是让更多公众参与到公益中来。

本刊记者/陈柯宇、贺斌

刚刚入秋，九月份的公益行业热闹了起来。腾讯公益发起的“99公益日”、字节跳动公益发起的“DOU爱公益日”、微博微公益平台的“人人公益节”以及阿里巴巴公益基金会的“95公益周”扎堆涌现，将全民公益的氛围推向了高潮。

早在三个月前，广东省日慈公益基金会（以下简称“日慈”）就开始为参与99公益日做足准备，从制定目标到建立社群等，都预先做了安排。秘书长张真表示，这段时间团队内部拿出了将近70%的精力参与这场盛会。

与日慈形成对比的是，民间荒野生态保护团队“回归荒野”负责人张晓磊则选择“冷眼旁观”。张晓磊说，自2020年以来，他领导的团队就再没有参加过任何“公益节”，他自嘲说自己是这场盛会的“失败者”。

不同公益组织对这个9月持有截然不同的态度，在这个现象背后，“公益嘉年华”的趋势已然悄悄发生了改变。

趋势的变化

张晓磊在2017年第一次参与了99公益日，当时，他积极调动周围熟知的朋友进行捐款，配捐比例高达1:1，参加活动也没什么门槛，既可以获得一笔捐款用来做项目，又可以传播项目内容，这对于草根公益组织来讲是不可多得的“红利”。

然而，后续几年的参与情况让他比较失望。张晓磊说，首先是配捐金额逐渐减少，其次是参与规则渐趋复杂——往年只需在节日开始前建群宣传和号召一下，如今则是要花费较多的时间和人力去研究规则。

张晓磊说，如今，回归荒野将传播和筹款的精力更多放在了日常，会通过更加合规、逻辑更加流畅的成果产出报告及时反馈给捐赠人，在多平台上线项目，以此获得捐赠人的长期关注。

2022年99公益日期间累计用户捐款和捐赠人次。

与张晓磊不同，张真所在的广东省日慈公益基金会则是随着平台规则的变化，自身做出调整来逐渐适应。

张真说道，99公益日开始的几年里，作为小型非公募基金会，日慈确实收获到了红利，特别是在刚开始参与的几年里，几乎每年都可以筹集到70万元左右的善款，占整个基金会全年募款总额的近三分之一。随着规则的更改和配捐比例的减小，日慈的筹款总额虽没有变化，但通过99公益日筹到的款项目前只占整个机构筹款额的十分之一左右了。

“我们逐渐意识到，这样的公益节已经从筹款为主要目的，变为了要做品牌传播，培养发展机构自身的公众募款能力。”张真指出，在洞察到公益节趋势发生变化，以及随着2020年疫情的波及，以前所倚靠的大型公募机构也出现了筹款难的问题，她开始意识到独自建立社群的重要性，并开始培养月捐人。

今年的99公益日中，按张真的说法，日慈加紧“排兵布阵”，6月份开始组建99公益日项目组，制定目标和策略，7月份开始进行社群招募，发展大学生志愿者和乡村老师做劝募大使并加入社群，8月份与基金会理事进行沟通，筹集配捐资金池，99公益日的三天时间里白天动员社群参与，晚上做直播科普乡村儿童心理知识，有条不紊，以扩大传播量为最终目标。

2022年99公益日用户捐款和腾讯活动配捐情况。

四大平台各不同

“出局者”质疑游戏规则，“入局者”适应规则并游刃有余，双方各执一词。

对此，上海静安区方德瑞信社会公益创新发展中心负责人叶盈认为，实际上述两家社会组织都属于“觉醒者”。

叶盈谈到，腾讯公益平台作为最早发起此类活动的一方，始终使用“配捐”的方式开展99公益日，这一初衷值得肯定，“配捐机制最早就是用于给小额捐赠人以信心”。然而腾讯公益平台在最早推出这一机制时，对公益行业的了解尚浅，没有考虑到公益行业对于捐款的渴望。同时，公益机构本身也处于发展筹款的初级阶段，没有建立起对于筹款全面而客观的理解，各个公益机构也缺乏自身的筹款策略，当腾讯公益第一次宣布以近一亿元配捐启动这一活动时，公益机构普遍理解为这是“薅鹅毛”，于是蜂拥而至，其后几年公益机构与腾讯公益以“配捐”杠杆为核心展开了复杂的博弈，“上有政策下有对策”，规则越来越复杂，钻研规则越来越“内卷”，造成了对99公益日本身定位的偏移。

“不过腾讯公益近年来一直在反思和进行自我变革，像今年就从筹款端上杠杆逐渐向发动用户端倾斜，其目的还是在于让更多公众参与到公益当中来。”叶盈说道，在腾讯公益平台发生转变的过程中，一部分公益组织意识到了互联网平台流量红利时代已过去，于是转变策略建立社群和发展月捐；另一部分则是认为公益节与自己主张的公益价值不符，选择退出，从这两个层面来讲，上述两个公益组织即是此种情况。

据易善数据统计，从2022年9月1日0时至9日24时，总计有5800余万人次参与本年度99公益日活动，捐款总额达到33亿余元，次均捐赠56.86元。其中，相较于2021年度99公益日筹款机构前五强豪揽47%的筹款量，今年筹款机构“马太效应”有所缓和，前五强筹款额总计11.15亿元，占总筹款额的41%，比2020年42%也同比降低了一个百分点。

结合今年腾讯99公益日的战绩来看，叶盈认为腾讯公益平台作为老牌代表，公益组织参与的门槛仍旧最低，对公益行业的了解程度也较深，但是只要有规则就有攻略，不少公益机构仍然在钻研规则的惯性作用下，以“饭圈模式”发动捐赠人刻意刷小红花数量。如何一方面平衡对公益机构的支持，同时又能引导培育健康的捐赠意识与行为，仍然是腾讯公益需要持续面对的难题，但整体上来看，“腾讯走在了公益圈前面”。

阿里巴巴公益基金会“公益宝贝”计划宣传海报。

阿里巴巴公益与腾讯公益有较大区别。叶盈认为，作为自2017年开始发动“95公益周”的阿里巴巴基金会，其公益宝贝和公益网店模式都很不错，特别是公益网店模式其实可以作为公益组织的第二官网来使用。不过对于公益组织而言，参与的门槛要提高很多，需要专业运营网店的人才进行打理，所以参与者不多，这个模式也尚未受到应有的重视。

相比于两个老牌公益节，今年新加入的“DOU爱公益日”似乎受到了更多关注。张真表示，在抖音的规则颁布之后，日慈曾进行过研究，但发现其主推的短视频内容制作对专业性以及资金的要求很高，综合考虑后，日慈还是没有选择参与DOU爱公益日活动。

“字节跳动公益平台此次的首秀，其实与2015年初次举办99公益日的腾讯公益平台类似。虽然字节跳动公益团队不乏富有公益行业经验的专业人员，但整体平台对公益的认知尚浅，且以‘拉新’的方式推动捐款，实则仍是商业思维的体现，平台内部需要更多时间来消化与理解公益的逻辑是什么。此外，公益行业本就在内容传播这块比较薄弱，字节跳动公益平台希望通过促进公益组织制作好的内容产品来‘出圈’，难度很大，但是这是值得肯定的方向。内容筹款，或者说品牌筹款本身是比流量筹款更值得每一家公益机构重视的长期策略。”叶盈如此分析评价。

从数据上来看，抖音公益平台此次活动期间的表现也较为“惨淡”。据字节跳动公益微信公众号显示：9月1日至7日活动期间，直接参与公益捐赠的用户有186万人次，累计捐出2945万元，同时，爱心企业为公益机构提供2049万元捐赠。

至于微博微公益平台的“人人公益节”，从草根公益组织的视角去看，俨然已是“明星资源或大V资源丰富玩家的场域”。张晓磊说，他身边曾有公益组织花费十几万元购买了一位明星资源帮其机构转发传播，一场活动下来收获的捐赠不过数千元，“投入产出比”差别太大，于是果断放弃。

据微博微公益平台显示，今年的人人公益节主题为“我在微博做好事”，携手百家媒体联合倡议，继续以携手名人大V共建公益场景的模式进行，将持续至9月30日。

“可以看到的是，四大公益平台的慈善文化发育程度差别很大。”叶盈总结道。

提高认知，打破壁垒

随着2015年腾讯公益平台第一次发起99公益日，各大互联网平台几年时间里纷纷在九月份设立了各自不同的公益节，如今，在不同的规则和门槛之下，公益组织想要兼顾各个活动变得越来越有难度。

公益组织表达了对公益节的期待。草根公益组织代表人张晓磊认为，在这样的公益节里，每个公益组织应该获得相对公平的流量和曝光度，而非为了项目宣传过度包装、一味卖惨吸引眼球。张真则认为，募款数额应该与公益机构自身的能力相匹配为最佳状态，不要贪多。

那么公益节发展至今，这些期待能够实现的空间何在？叶盈认为，从整体上看，公益节的存在本身值得肯定，平台愿意发力来做这件事，有利于推动公众捐赠文化的形成，也有利于让公益“破圈”，毕竟互联网平台比公益组织本身的“破圈”能力更胜一筹。“但需要注意的是，如果各公益节的规则制定仍旧停留在做配捐杠杆，抑或通过公益组织向明星、企业买资源的方式延续下去，这对于公益机构来讲压力很大，也不利于良性公益生态的构建。”

清华大学公共管理学院副教授贾西津也指出，如果只是从一个时点切入去做公益，这并不符合公益的发展规律，好的公益项目并不是通过某个时点来体现的。所以不应该把公益节变成每年一次的时点公益，而是可以作为一种切入点，往常规化方向发展，反思是否可以为那些不凸显的、专业性强的、默默关注社会议题的公益组织提供被看见的环境。“毕竟，真正重要的公益往往不被人们看见。”

“例如可以思考如何增加捐赠人的黏度，参与的深度，如何使月捐人对公益组织有更多了解从而做出更理性的选择，也可以尝试在某个细分议题领域诸如救灾、自闭症儿童等方向引领公众提高认知。”贾西津说道。

公益组织自身也要提高对公益节的认知。贾西津进一步说道，公益组织应该有一个健康指数，明确公益节筹款在机构的整个筹款额中占据多少比例，如果是一个可以忽略不计的比例，则利于公益机构良性发展，如果占比过高则应该反省自身。“公益节的筹款策略应该包含在组织的发展战略当中，只是其中一小部分。”

对于平台方来讲，贾西津和叶盈都提出了要打破壁垒。叶盈说道，目前各大互联网平台的公益节过后，都要求公益组织提交在本平台上筹到款项的后续进展，然而一个公益项目的筹款是多平台的综合，也就意味着公益组织需要就一个项目做各种账目与进展的拆分，以对不同平台做汇报，这仍然是基于商业互联网服务用户的逻辑，而非公益慈善的逻辑，加重了各平台间的壁垒。

“每个平台的要求不同，则意味着公益组织参与其中的成本不同，若是平台间有重复的要求，对于公益组织来讲也是一种消耗，因此，一些不必要的壁垒需要被打破，才能让公益节发挥更大作用。”贾西津对《中国慈善家》说。

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图片编辑：张旭

值班编辑：邱宇

兜兜转转数十载，最长情互联网公益品牌盘点

互联网公益行至今天，最明显的特征就是：公益变得越来越大众化和日常化。

在这数十年间，越来越多的品牌入局，越来越新的公益形式出现，越来越大的善意也在逐渐累积。互联网让公益变成用户触手可及的东西，也使其在不同品牌的传播和宣扬之下成为一种潜移默化的习惯。

而在这之中，哪家品牌最长情？哪家公益项目最有特色？哪家又是助力公益转型的推动者？今天，我们不妨来盘一盘。

阿里巴巴——17年

对阿里巴巴来说，“向内渗透、向外扩散”可以大致概括企业近些年来的公益践行方式。

2005年之前，阿里巴巴的公益只见于带动公众创业的初步计划，直到2005年，阿里巴巴在淘宝开设了“魔豆宝宝”爱心账号，只需用户在平台购买商品，商家便可给公益项目捐赠一分钱，这一活动开设不久便吸引了1亿人参加，既调动了平台的交易活跃度，也为公益落于微处奠定了基础。

此后，同样受汶川地震的影响，支付宝临时开发的捐款通道以高效率挽救了无数人于水火，阿里巴巴的公益也在此期间逐步发迹。地震期间投入专项基金后，阿里还顺势发起了“乐橙计划”，即派遣企业内部员工志愿者定期前往四川青川开展公益活动，帮助孤儿、留守儿童并扶持当地电商发展，这也由此开启了阿里的员工公益之路。

2015年9月10日，在阿里巴巴16岁生日当天，马云向全体员工发出“每人每年完成3小时公益志愿服务”的倡议，这项被称为“公益3小时”的计划也成为了阿里人的“KPI”，并在两年间累计达到了28万小时公益时长。而在两年后，阿里巴巴将这一项面向公众开放，使其成为人人可参与的公益行动，也在一定程度上推动了公益的日常化和大众化。

伴随“公益3小时”的大众化，阿里巴巴也同步在2017年世界慈善日发起了“95公益周”活动，与数十家品牌机构携手，通过调动平台公益体系打造了“互联网公益”的新盛典，并在此后的5年内持续发力。同时观照腾讯的“99公益日”可以发现，基于仪式特征的造节式公益传播正在互联网逐渐蔓延，通过塑造氛围引发大众共鸣，从而吸引更多人参与。

阿里巴巴“95公益周”

之后的几年内，阿里还依靠其旗下强大的产品矩阵实现了公益的多元化传播，阿里云、支付宝、淘宝、菜鸟等业务线都在其诞生之初就与公益产生了密不可分的联系。有基于购物便利性的“公益宝贝”计划，有基于定位技术的“团圆系统”、“清源行动”，有充分发挥趣味娱乐性的蚂蚁森林和蚂蚁庄园……这些不仅扩充了公益的种类和践行方式，也在一定程度上拉低了公益的门槛。

近年来，阿里秉承着“公益心态，商业手法”的理念，以公益为根，产品为核，构建了一棵枝叶繁茂的参天大树；另外，作为一家负有社会责任的互联网巨头企业，阿里内部也在贯彻和坚持公益理念，从员工到高层切实践行公益志愿，为企业树立了良好的正面形象。

腾讯——15年

腾讯可算作继阿里巴巴之后影响力最大的互联网品牌，主要可见于两个“开创性”。

首先，腾讯基金会是中国第一家由互联网企业发起的公益基金会，并且在2007年成立之初，便创造性地提出了“公益2.0”的理念。彼时恰逢互联网web2.0兴起，在此背景下，腾讯基金会提出利用互联网领域的技术和传播优势，让公益和民众互动起来，让广大网民成为公益主角，实现“人人可公益，民众齐参与”的理念。

基于此，腾讯基金会在同年上线了互联网公益平台——腾讯公益，并在此后的众多节点性事件中发挥了不可忽视的作用。

2008年汶川地震，腾讯公益上线救灾项目。共筹得超过2000万元人民币。

2014年，移动支付的发展催生了行业变革，腾讯公益进一步发挥其在互联网上的优势，提出“行为公益”的概念，并结合腾讯自身的社交能力推出了“一起捐”——一种由网友个人发起爱心筹款，通过朋友圈转发合力完成任务的新形式。这一项目将公益活动的发起者由平台转换到个人，真正激发了社交平台的势能，也从根本上改变了公益募捐的方式。据统计，该项目使得腾讯公益的筹款总额在一年内增加300%，实现了质的飞跃。

其次，2015年腾讯推出的“99公益日”，开创性地将公益转化为全民嘉年华式的公众性事件。在每年公益日期间，腾讯会联合上百家公益机构和创意机构发起上千个公益项目，并在逐年的探索中邀请更多群体如自媒体、明星、企业入局，通过发起“益行家”运动捐步、号召捐款及配捐等形式激发公众公益热情，扩大了活动传播力度。

腾讯“99公益日”

另外，99公益日的创意性也不可小觑。无论是此前刷屏朋友圈的《小朋友画廊》，还是《一元钱》、《天使投资人》等项目，腾讯将公益传播与创意结合，脱离了大众眼中常见的“打苦情牌”，真正用“广告”打动了大众，而小红花作为其公益标识，也在美好的象征寓意之下不断深入人心。

《小朋友画廊》在2017年刷屏全网/微博

此后的3.0阶段，腾讯又以20亿广告资源助力机构提升创意能力，并逐步完善公益透明公开机制，全方面赋能国内公益生态。

截至统计前，在腾讯公益的官方网站上显示，其捐款总人次达到6.4亿，历史捐款总额196.5亿。

腾讯公益捐款总额及总人次统计/腾讯公益官网

从平台化到社区化再到生态化，从入局到深度参与再到开创性建设，腾讯公益平台的成长伴随着互联网的发展和完善，而作为基于QQ和微信生长起来的平台，腾讯也在不断发挥其社交优势，展现出强大的资源辐射能力。

京东——14年

从08年抗震救灾开始，京东公益多年发展的背后，离不开一个关键词——供应链。

首先可见于京东自2015年启动的农村电商扶贫战略。

不同于常规的电商扶贫，京东在农村扶贫方面打造了产业链、供应链和生态链的闭环，从而支撑农村真正构建起可持续发展的产业能力。例如从2016年起，京东便在农村打造出一系列标准化规模化的自有扶贫品牌矩阵，从养殖、加工、品牌营销全流程入手，为各地农业产业发展提供了有力支撑。

据了解，自2020年10月启动截至2021年底，京东的乡村振兴“奔富计划”已带动农村实现3200亿产值，并通过京东年货节这一渠道带动300万农户户均增收近1700元。

京东乡村振兴“奔富计划”

除了扶贫，京东稳定的物流供应链还应用于环保、教育等各个方面。

2017年，京东物流联合九家品牌共同发起了绿色供应链活动——青流计划，旨在通过京东物流与供应链上下游的合作，在物流多个环节实现低碳环保；

京东物流青流计划

同年3月，以“物爱相连”为主题物资捐赠平台成立，京东依托其完善的物流系统创造了“一键捐赠、物资直送”的全新模式，截至2018年12月，“物爱相连”平台筹集物资超过200万件，受益群体超过150万人次。

在2018年，京东公益还联动京东商城创新推出“京益计划”，邀请品牌商家入局，带动供应商一同参与教育、扶贫等公益事业。

百度——12年

百度公益以科技为底色，走出了一条与众不同的公益之路。

2011年，百度便上线“百度寻人”平台，致力于运用百度的人脸识别技术更加快捷高效地帮助走失人员回归家庭。2016年，百度又进一步改进技术，在此基础上推出了“百度AI寻人”，创造性地将人脸识别技术应用在寻亲工作中，截至2021年，已经帮助超过12000个家庭重新团聚。

百度AI寻人平台

此后，李彦宏还推动了食管癌项目研究、百度AI控烟等与民众息息相关的公益事件的进行，在民生层面践行了企业社会责任。

2017年，百度公益平台正式成立，并在2019年基于百度大脑的人工智能技术推出“共益计划”，旨在为产品内庞大的内容生态和信息服务场景提供顶级的流量支持，促进公益信息的分发和需求与用户的高度匹配。这一方式推动了我国公益生态的数据化和智能化，也提升了公益落地的精准性。

在2021年国际数博会上，百度还首次亮相了用于公益项目的“AI寻人”人脸识别专利技术，并同步展出“AI助老”、“助盲”、“复原历史遗迹”等技术成果。可见，AI科技将在未来的公益叙事中成为浓墨重彩的角色，而百度的“人工智能公益”的3.0模式也将造福于更多公益事件。

新浪微博——10年

新浪微博的公益之路主要聚焦在“微公益”上。

2012年，微博基于广大网友对公益事件的关注，正式打造“微公益”平台，专门服务于公益慈善事业。由于生长于拥有广大用户群体的公共社交平台，微公益从发起之初便带有门槛低、传播迅速、影响范围广的特点。微公益利用“围观”的力量号召民众从小事开始行动，在强大的微博生态中推动了“免费午餐”、“微博打拐”等项目的顺利实施。

十年来，已经有超过4000万微博网友通过微公益平台参与公益慈善事业，为25000多个项目累计捐助超过6亿元。

此外，微博还有一个重要的特色——榜单排名。2015年，微公益打造“中国公益指数”产品，通过对微博公益账号、名人账号、企业、媒体官微矩阵的内容话题数据梳理，形成“公益机构影响力指数”、“名人社会责任指数”等具有一定传播范围的影响力榜单，吸引了更多人关注公益，参与公益。

中国公益指数2017年度数据报告/微博数据中心

2019年，公益造节风潮吹到了新浪微博，“人人公益节”也因此诞生。从一开始的“春蕾计划”、“马云乡村教师人才计划”，到今年的“月经安心行动”，人人公益节也在随着时代变化延伸出不同的公益主题。

微博“人人公益节”

字节跳动——6年

作为厚积薄发的新型互联网企业，2012年成立的字节跳动在2016年才算正式开启公益事业，不过web3.0时代的蓬勃发展为企业提供了新的机遇，对于这个在当时仅成立四年的企业来说其实并不算晚。

2016年，字节跳动利用当时旗下的增长支柱之一今日头条发起了“头条寻人”项目，旨在帮助走失人群回家，截至2021年底已经累计帮助超过17000家庭团圆。

之后，字节跳动又相继发起了“信息无障碍基础”、“益童乐园”等项目，从小处着眼于大众的实际问题，在青少年成长、乡村发展、古籍修复、助农等方面都做出了不少努力。

2020年，字节跳动公益部门正式成立，其公益平台也在2021年获得“互联网募捐信息平台资质”。基于此，字节跳动依托其内容优势，将短视频场景与公益相结合，并通过推动平台创

此前，字节公益和巨量引擎发起“公益创意季”，分设创意机构和创

字节公益和巨量引擎发起“公益创意季”

拼多多——6年

成立于2015年9月的拼多多由于发迹于下沉市场，其公益方向也着重于助农扶贫。

从2016年起，拼多多便着重打造了电商助农精准扶贫项目——“爱心助农”，帮助全国各地的贫困地区群众解决农产品滞销问题。

立足于社交电商，拼多多“以销定采”的商品销售模式能够最大限度保证农产品的新鲜品质；其次，拼多多天然的社交属性和独特的拼团模式促进了商品信息的传播，吸引了更多潜在消费者，也因此提升了电商惠农效能。

截至2018年底，拼多多已累积带动62,000余名新农人返乡，平台及新农人直连的农业生产者超过700万人。

在2020年疫情期间，拼多多还推出了一系列专项农产品活动，通过“地方官直播带货”促成产品与消费者的直接对接，开辟“农产品滞销信息反馈渠道”实现更大规模的精准帮扶。

疫情期间地方主政人员直播带货

据统计，自2月10日上线“抗疫助农”专区至3月29日，拼多多仅该专区便累计售出农产品超3.1亿斤，在疫情经济下行的背景下激活了农村经济。

美团——5年

美团的公益里程，从小微处入手，落实到大格局。

2017年，美团外卖推出同行业首个环保行动计划“青山计划”，旨在从环保理念倡导、环保路径研究等四个维度入手，推动外卖行业的环保化进程。在三年内，青山计划与超过350家循环经济伙伴合作建立了外卖餐盒回收与循环再生试点，超额完成了品牌任务。

2019年中华慈善日，美团正式推出“美团公益商家计划”。在该计划中，来自美团商家的每一笔订单都会定额捐赠一笔善款，额度由商家自定，参与计划的商家能够获得“公益商家”的标签，并自动生成公益档案。

该计划最终带动55万商家参与捐赠，并为贵州偏远地区幼儿园捐赠了102个多功能运动场。

同年，美团还联合公益组织发起了国内首个针对全行业外卖骑手子女的公益帮扶计划——“袋鼠宝贝公益计划”，为困难骑手家庭提供大病救助帮扶金并满足其教育需求。

美团 “袋鼠宝贝公益计划”

截至目前，累计已有28000 名美团员工自愿加入员工公益月捐支持袋鼠宝贝公益计划。

总的来看，美团的公益计划不仅面向骑手、商家、产品包装等与外卖相关的多元主体，还积极承担社会责任，主动关注困难儿童，从企业内外践行了公益理念，体现了零售品牌的多重担当。

以上就是互联网品牌历年来的公益盘点，信息

95公益周 | 爱在乡村振兴的热土上发芽，一起来行动！

这已经是第六年阿里巴巴公益95公益周，阿里巴巴公益持续在人人参与公益、发动平台商家用户筹款两个方向突破玩法。阿里巴巴公益平台通过“一起捐”为项目开出直捐会场，全力推广“公益宝贝”交易捐之外的募捐方式，并设置“热土一起捐”专场助力乡村振兴。“让公益更简单，让人人可参与”成为正在发生的广泛现实。

项目介绍

爱心包裹，给孩子们送去关爱

针对欠发达地区乡村小学生学习和生活条件相对不足的现状，中国乡村发展基金会（原中国扶贫基金会）联合中国邮政集团有限公司、电影频道于2009年发起爱心包裹项目。项目致力于改善欠发达地区小学生综合发展和生活条件，通过组织爱心包裹捐购的形式，给孩子们送去一对一的关爱，在Ta们的童年埋下爱的种子，启迪孩子们未来的梦想。

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童伴妈妈守护全村孩子长大，是她的工作

据2018年民政部数据统计显示，我国目前约有留守儿童679万名。为了守护更多的留守儿童快乐健康成长，2015年底，中国乡村发展基金会发起童伴妈妈项目，通过“一个人·一个家·一条纽带”的模式，以“童伴妈妈”为抓手，以“童伴之家”为平台，以县级横向联动机制为保障，建立村级留守、困境儿童监护网络，确保儿童福利服务递送到最后一公里。

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爱心月嫂，给妇女添一份技能

中国乡村发展基金会与荷兰皇家菲仕兰于2016年发起“爱心月嫂”女性赋能项目，秉承“赋能女性新能力”为核心理念开展技能扶贫，通过培训、就业、继续教育的全周期培育体系，持续为困境女性赋能。五年间接受培训的学员平均收入较参训前收入增长2-3倍。“爱心月嫂”全部参加国家的职业资格考试，持证上岗，通过更专业和贴心的服务，赢得雇主的尊重和信赖。

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为爱加餐，助力成长

在我国欠发达地区，儿童膳食结构仍不合理，不健康的饮食行为普遍存在，TA 们处在长身体的关键时期，但单一的饮食难以支撑孩子们的健康成长。为了改善孩子们的营养，中国乡村发展基金会于 2008 年发起聚焦欠发达地区儿童营养改善的爱加餐项目，通过营养加餐、爱心厨房、营养知识宣教和物资援助等援助方式，改善学校供餐条件、帮助儿童提升营养摄入，持续改善儿童营养状况，助力乡村振兴。